Lịch sử Quân sự Việt Nam
Tin tức: Lịch sử quân sự Việt Nam
 
*
Chào Khách. Bạn có thể đăng nhập hoặc đăng ký. 03 Tháng Mười Một, 2026, 03:17:51 pm


Đăng nhập với Tên truy nhập, Mật khẩu và thời gian tự động thoát


Trang: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 »   Xuống
  In  
Tác giả Chủ đề: Thông tin - Hình ảnh về cuộc chiến của Liên Xô tại Afghanistan  (Đọc 315333 lần)
0 Thành viên và 1 Khách đang xem chủ đề.
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #50 vào lúc: 20 Tháng Mười Hai, 2012, 01:52:28 am »

(tiếp)

Để bảo vệ tốt hơn cho các cố vấn quân sự Liên Xô tại Afghanistan phải có đủ số lượng phân đội đảm bảo thuộc quyền Trưởng đoàn Cố vấn quân sự, và ngày 20 tháng 7 năm 1985 một tiểu đoàn cảnh vệ và bào đảm được thành lập.

Việc hỏng hóc một số lượng lớn vũ khí và thiết bị kỹ thuật quân sự, cũng như thiếu lực lượng sửa chữa để khôi phục làm phát sinh sự cần thiết phải thành lập ngày 01 tháng 5 năm 1985 căn cứ sửa chữa khôi phục số 4904 của tập đoàn quân biên chế gồm: ban chỉ huy căn cứ; tiểu đoàn sửa chữa phục hồi độc lập 884 (RAV - tên lửa, pháo) , lữ đoàn sửa chữa phục hồi độc lập 762 (MA - xe máy ô tô); lữ đoàn sửa chữa phục hồi độc lập 682 (BT - tăng thiết giáp); tiểu đoàn ô tô độc lập số 50 (vận chuyển thiết bị xe máy kỹ thuật); đại đội sửa chữa độc lập 210 (xe máy công binh); xưởng thiết bị đo lường 798.

Ngày 01 tháng 12, xưởng thiết bị thông tin và đảm bảo kỹ thuật VTĐT số 556 chuyển đổi biên chế thành tiểu đoàn sửa chữa phục hồi (máy thông tin và đảm bảo khí tài VTĐT) độc lập số 98, gia nhập thành phần LLKQ của tập đoàn quân, bố trí tại sân bay Kabul.

Để cải thiện công tác đảm bảo y tế, giảm số lượng quân nhân mắc các bệnh truyền nhiễm trong năm 1985, tạm thời đưa vào thành phần TĐQ quân y viện dã chiến 834 chuyên điều trị một số bệnh truyền nhiễm đặc biệt nguy hiểm, thành lập quân y viện bệnh truyền nhiễm 1138 ở Kunduz. Ngoài ra, ngày 1 tháng 10 trạm kiểm tra vệ sinh 479 đã đến Afghanistan, thành lập bệnh viện chuyển vận 120 có 50 giường. Ngày 31 tháng 10 trạm y tế của các trung đoàn BBCG 191 và 860 phiên chế lại thành các đại đội quân y. Ngày 01 tháng 11 phòng thí nghiệm y học hàng không số 310 đã di chuyển từ Tashkent đến Kabul.

Năm 1985, vấn đề rút quân đội Xô Viết khỏi Afghanistan còn chưa tới. Vì vậy, bộ chỉ huy TĐQ phải thực hiện các biện pháp cải thiện quỹ nhà ở. Cụ thể, ngày 01 tháng 11, hình thành 4 cơ quan quản lý-khai thác, một đại đội quản lý-khai thác độc lập, 5 trung đội khai thác độc lập, 4 kho tài sản căn hộ độc lập, hai trung đội quản lý khai thác độc lập chuyển thành các đại đội khai thác-quản lý độc lập. Ban quản lý-khai thác nhà ở số 86 và ban XDCB số 223 chuyển đổi thành phòng quản lý-khai thác nhà ở số 1207.

Năm 1986, đã tiến hành các biện pháp tổ chức-biên chế đầu tiên liên quan đến quyết định của chính phủ Liên Xô rút quân khỏi Afghanistan. Đặc biệt, ngày 25 tháng 2, căn cứ sửa chữa 5127 được chuyển từ Kabul đến Hairatan. Ngày 30 tháng 7 tiểu đoàn công binh rải mìn chuyên nhiệm  độc lập 2088 tổ chức lại thành tiểu đoàn công binh gỡ mìn độc lập 2088. Ngày 20 tháng 10 năm 1986, 2 trung đoàn bộ binh cơ giới, 1 trung đoàn xe tăng và 3 trung đoàn PK rút về lãnh thổ Liên Xô. Ngoài ra, rút khỏi Afghanistan còn có 75 đơn vị xây dựng và các văn phòng điều hành.

Trong tháng 9 năm 1986, có 3 tiểu đoàn ô tô gia nhập TĐQ, cũng như đã thành lập 4 đại đội bảo đảm kỹ thuật-sân bay.

Trong các đơn vị chiến đấu ít có thay đổi. Ví dụ, trong tháng 4, trung đoàn pháo phản lực 28 chuyển thành trung đoàn lựu pháo 28. Trung đoàn có 3 tiểu đoàn pháo lựu tự hành 152-mm, "Hyacinth-S" với mỗi tiểu đoàn có 18 khẩu và tiểu đoàn pháo phản lực BM RSZO "Uragan" 18 xe chiến đấu.

Ngày 01 tháng 12 năm 1986 thành lập 5 nhóm tuyên truyền cổ động số lượng 15 người mỗi nhóm và được biên chế vào các sư đoàn BBCG cận vệ số 5, 201, các trung đoàn BBCG 191, lữ đoàn spetsnaz 22 và trung đoàn công binh số 45.

Năm 1987, đã hoàn thành việc rút tất cả các đơn vị xây dựng khỏi lãnh thổ Afghanistan và thay thế trung đoàn máy bay tiêm kích-bom.

Ngày 12 tháng 1 năm 1988 bắt đầu rút quân đội Xô Viết khỏi Afghanistan, kết thúc ngày 15 tháng 2 năm 1989. Trong giai đoạn này việc thay đổi tổ chức biên chế chưa diễn ra, ngoại trừ việc giải thể một số đơn vị và cơ quan đã rút.

Như vậy, trong tiến trình 8 năm chiến tranh ở Afghanistan, việc thay đổi biên chế-tổ chức trong thành phần TĐQ 40 được xuất phát trước tiên do tính chất và đặc điểm nhiệm vụ, cũng như các kinh nghiệm vô giá tích lũy được trong chiến đấu, mà đến giờ vẫn còn ít được nghiên cứu.


Quân lính của Đảng Hồi giáo Afganistan thuộc quyền Yunus Khalis năm 1987.
.......
« Sửa lần cuối: 20 Tháng Mười Hai, 2012, 12:16:37 pm gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #51 vào lúc: 20 Tháng Mười Hai, 2012, 12:07:22 pm »

(tiếp)

Công tác chỉ huy bộ đội

Việc lập kế hoạch các chiến dịch của OKSV do bộ tham mưu TĐQ 40 và ban tham mưu các sư đoàn thực hiện. Các cán bộ chỉ huy TĐQ đi xuống các đơn vị để làm công tác chuẩn bị và đặt nhiệm vụ cho khu vực phụ trách của đơn vị. Việc lãnh đạo bộ đội trong quá trình tiến hành chiến dịch được thực hiện theo trình tự sau: khi có một tiểu đoàn tham gia thì người trung đoàn trưởng (lữ đoàn trưởng) sẽ thực hành lãnh đạo, khi 2 tiểu đoàn tham gia chiến dịch - sư đoàn trưởng hoặc cấp phó của ông làm công việc đó, khi tham gia chiến dịch là cả một trung đoàn và nhiều hơn nữa - khi đó tư lệnh cùng bộ tham mưu tập đoàn quân (nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô) sẽ lãnh đạo bộ đội.

Các đơn vị và các phân đội tiến hành tác chiến theo kế hoạch mà bộ tham mưu TĐQ phát triển trong vòng 1-2 tháng. Trên cơ sở kế hoạch đó mà các đơn vị lên kế hoạch chi tiết cụ thể và theo quy định họ phải chuẩn bị cho các hoạt đọng chiến đấu rất cẩn thận kỹ lưỡng. Tuy nhiên, trong việc lập kế hoạch tác chiến không phải không có sai sót (đặc biệt là trong những năm đầu tiên của chiến tranh). Một số kế hoạch được phát triển mà không có những đánh giá tình hình và biện pháp đảm bảo kỹ thuật-vật chất cần thiết phục vụ chiến đấu. Và nếu xét tổng thể kết quả hoạt động chiến đấu mà quân đội Xô Viết đã tiến hành, có được đánh giá tích cực, thì điều này có được không phải do kế hoạch được nghĩ ra một cách chi đáo và chi tiết, mà đó là do sự vượt trội về đáng kể về tinh thần và trang bị kỹ thuật của quân đội chúng ta so với các toán quân nổi dậy.

Do những thiếu sót trong lập kế hoạch mà thường xuyên huy động tới một khu vực để tác chiến lại là các phân đội thuộc các đơn vị khác nhau nằm dưới quyền chỉ huy của một người chỉ huy không có quan hệ trực tiếp với họ. Hiệu quả của các hoạt động tác chiến của các phân đội này thấp hơn các phân đội của cùng một trung đoàn, vì họ không từng gắn bó và không biết nhau. Tuy nhiên, thiếu sót này không phải là một hiện tượng điển hình trong việc lập kế hoạch các hoạt động quân sự. Sau này người ta bắt đầu huy động các đơn vị và thậm chí toàn thể một đơn vị lớn BCHT theo biên chế đầy đủ, nhằm không để ảnh hưởng đến kết quả.

Việc quản lý các đơn vị và phân đội, trao nhiệm vụ cho bộ đội và chuẩn bị cho các hoạt động chiến đấu được thực hiện song song với việc lập kế hoạch. Khi đó tất cả các phương tiện thông tin liên lạc đều được sử dụng - radio, điện thoại, phương tiện di động, máy bay trực thăng. Phương tiện chỉ huy chính trong quá trình chuẩn bị và tiến hành các chiến dịch là mạng radio bảo mật và máy bay trực thăng. Điều này được giải thích bởi lý do địa hình miền núi loại bỏ khả năng xây dựng các trạm tiếp sức vô tuyến, cũng như việc thiếu hệ thống cáp đường trục chính trên lãnh thổ Afghanistan.

Khi tiến hành các hoạt động chiến đấu thì việc chỉ huy các đơn vị và phân đội do tư lệnh và bộ tham mưu tập đoàn quân thực hiện từ sở chỉ huy bằng cách sử dụng tất cả các phương tiện thông tin liên lạc cũng như máy bay trực thăng. Hệ thống chỉ huy và thông tin liên lạc được xây dựng đảm bảo sự chỉ huy ổn định các đơn vị hợp thành và các bộ phận từ tất cả các sở chỉ huy. Tuy nhiên, khi tăng số lượng và quy mô các chiến dịch hoạt động và số lượng các nhóm đặc nhiệm, phải huy động thêm các phương tiện thông tin liên lạc cần thiết.

Năm 1982, lần đầu tiên việc chỉ huy quân đổ bộ trong quá trình phong tỏa được thực hiện từ SCH, đặt trên hai trực thăng Mi-8. Từ tháng 4 năm 1982, trong các hoạt động chiến đấu việc chỉ huy các phân đội trên các hướng khác nhau được thực hiện bởi nhóm đặc nhiệm từ sở chỉ huy cơ bản và chỉ huy trực tiếp từ đài quan sát-chỉ huy của các tiểu đoàn trong các khu vực chiến đấu. Việc chỉ huy chiến dịch tại tỉnh Baghlan, lần đầu tiên được thực hiện từ sở chỉ huy trên không đặt trên máy bay trực thăng Mi-9, cho phép lãnh đạo trực tiếp kiểm soát được hoạt động của các phân đội và tác động đến việc các phân đội đó thực hiện nhiệm vụ chiến đấu.


Bản đồ phân bố các lực lượng đối lập ở Afghanistan năm 1985 theo đánh giá của CIA.
........
« Sửa lần cuối: 20 Tháng Mười Hai, 2012, 04:48:51 pm gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #52 vào lúc: 21 Tháng Mười Hai, 2012, 12:40:25 am »

(tiếp)

Tháng 8 năm 1982, trong chiến dịch tại tỉnh Kandahar việc chỉ huy đổ bộ quân dù, sự di chuyển của bộ đội, chiếm lĩnh các tuyến giao cắt, các đòn công kích của không quân mặt trận và không quân yểm trợ được thực hiện từ các SCH trên không thông qua nhóm chỉ huy tác chiến, điều này cho phép rút ngắn thời hạn các phân đội tiến ra phong tỏa và loại trừ lỗ hổng tại chỗ giáp nối các phân đội và các đơn vị.

Một trong những đặc điểm của chiến dịch năm 1982 là: nhằm mục đích ngăn chặn rò rỉ thông tin, nhiệm vụ chiến đấu cho các đơn vị Afghanistan chỉ được đặt ra vào buổi sáng, nhiệm vụ các ngày và các khu vực tác chiến cho bộ đội được thay đổi, thực hành việc chà xát lặp đi lặp lại các khu vực.

Địa hình gồ ghề, chia cắt mạnh, sự phức tạp của việc định tuyến và ngụy trang các tuyến cáp dã chiến đã xác định tính chất tương đối hạn chế của việc sử dụng thông tin liên lạc hữu tuyến. Chúng được sử dụng để liên lạc với các tiền đồn cảnh giới, liên lạc bên trong các trạm thông tin của các sở chỉ huy, với các trận địa hỏa lực của các phân đội pháo binh, để trang thiết bị đường chỉ huy từ xa cho các trạm vô tuyến.

Tính chất và đặc điểm các hoạt động chiến đấu của quân đội Liên Xô tại Afghanistan đã đặt dấu ấn của mình cả trong tổ chức chỉ huy bộ đội. Nó được thực hiện từ các SCH cố định và các SCH di động.

Các SCH cố định của TĐQ, lực lượng không quân, các sư đoàn, lữ đoàn, các trung đoàn được tạo lập ngay sau khi đưa quân đội Liên Xô vào Afghanistan tại các căn cứ đóng quân thường trực mà họ chiếm lĩnh. Ngoài ra, đã xây dựng các đài dẫn đường không quân ở các sân bay Shindand và Kandahar, kể từ năm 1984 - tại sân bay Jalalabad và đài chỉ huy hệ thống thống nhất các hoạt động đường không (ПУ ЕС УВД - Пункт Управления  Единой Cистемы Управления Воздушным Движением), các nhóm điều phối hoạt động hợp đồng (từ 1985 - các trung tâm khu vực của hệ thống thống nhất chỉ huy các hoạt động đường không - РЦ ЕС УВД - Районные Центры Единой Cистемы Управления Воздушным Движением) từ SCH LLPK và LLKQ CH Afghanistan. Các SCH cố định chỉ huy toàn bộ cuộc sống và hoạt động hàng ngày của bộ đội thuộc quyền, cũng như các hoạt động chiến đấu của họ.

Làm cơ sở cho các sở chỉ huy cố định là các trung tâm chỉ huy tác chiến (центры боевого управления - ЦБУ), được thành lập ở tất cả các cấp quản lý chỉ huy từ tập đoàn quân xuống đến trung đoàn, trong tất cả các tiểu đoàn spetsnaz và trong các tiểu đoàn binh chủng hợp thành đứng một cách độc lập. Cho đến trước năm 1981, các kíp trực ban trung tâm chỉ huy tác chiến trong mỗi ngày đêm được thành lập từ các sỹ quan chỉ huy TĐQ, các đơn vị BCHT và các trung đoàn. Sau đó, họ trở thành chính thức. Các kíp chiến đấu TTCH tác chiến do Phó tư lệnh TĐQ (các chỉ huy), các thủ trưởng phòng ban (cơ quan) lãnh đạo .

Các nhiệm vụ cơ bản của TTCH tác chiến là: thu thập thông tin hàng ngày và thông tin chiến đấu, bản toát yếu tóm tắt và bản báo cáo cho tư lệnh (chỉ huy) và các tham mưu trưởng; chuyển giao quyết định của tư lệnh (các chỉ huy) cho bộ đội và những người thừa hành khác; thỏa thuận tất cả những điều kiện với văn phòng cố vấn quân sự trưởng ở Afghanistan (các cố vấn quân sự trong các lĩnh vực hoặc các cố vấn quân sự ở bên cạnh các chỉ huy đơn vị Afghanistan gần nhất); báo cáo mỗi ngày các thông tin tác chiến và thông tin hàng ngày cho các bộ chỉ huy cấp trên; đảm bảo sự chỉ huy bộ đội thuộc quyền một cách đáng tin cậy, bền vững và liên tục.

Trách nhiệm chính của TTCH tác chiến của tất cả các SCH là đảm bảo sự lãnh đạo chung các hoạt động tác chiến trong khu vực trách nhiệm của mình. Tại tất cả các TTCH tác chiến đều được trang bị các vị trí làm việc cho tư lệnh (các chỉ huy), các tham mưu trưởng và trưởng phòng tác chiến (cơ quan).


Bản đồ công tác của tư lệnh tập đoàn quân BCHT số 40 (bảo tàng chiến tranh Afghanistan).

Mỗi buổi sáng tại TTCH tác chiến TĐQ, tư lệnh TĐQ nghe báo cáo tình hình chung và thông tin tình báo nhận được tới 8:00 giờ sáng, và ra quyết định xử lý. Khi đó tư lệnh xác định thông tin tình báo nào, những lực lượng và phương tiện nào sẽ được dùng cho việc thực hiện xử lý của tập đoàn quân 40, những lực lượng nào của quân đội Afghanistan cần thiết cho hoạt động chung, những thông tin nào mong muốn tự người Afghanistan xử lý. Rồi ngay tại đây các mệnh lệnh cần thiết được chuẩn bị cho các đơn vị của tập đoàn quân 40.

Sau đó, tại bộ tham mưu TĐQ diễn ra cuộc họp phối hợp về trinh sát. Tại cuộc họp có sự tham gia của tham mưu trưởng đoàn cố vấn quân sự tại CH Afghanistan, cố vấn của chủ nhiệm quân báo BTTM quân đội Afghanistan, các thành viên của đoàn đại diện KGB và Bộ Nội vụ Liên Xô bên cạnh Bộ An ninh và Bộ Nội vụ Afghanistan, tham mưu trưởng và chủ nhiệm quân báo TĐQ 40, các sĩ quan phòng quân báo và phòng tác chiến, các ban tham mưu binh chủng tên lửa và pháo binh và LLKQ của tập đoàn quân, các đại diện đoàn cố vấn bên cạnh Không quân Afghanistan. Ở đây có một cuộc trao đổi thông tin tình báo được thu thập bởi các cơ quan khác nhau và bằng các dạng trinh sát khác nhau, phân tích thông tin tình báo đã nhận được trước đó, truyền đạt quyết định của tư lệnh tập đoàn quân xử lý thông tin bằng lực lượng các đơn vị Liên Xô. Tại cuộc họp cũng hình thành nên khuyến nghị cho Bộ chỉ huy Afghanistan để họ tiến hành các hoạt động quân sự độc lập, và yêu cầu phân bổ lực lượng và trang thiết bị để thực hiện các hoạt động chung với quân đội Xô Viết phù hợp với các quyết định của tư lệnh tập đoàn quân.

Công việc tương tự diễn ra mỗi ngày tại các đơn vị quân đội Xô Viết trong mối quan hệ với các khu vực trách nhiệm của họ.

Ngoài TTCH tác chiến tại bộ tham mưu TĐQ 40 (trong thành phần SCH), đã thành lập và cho hoạt động cả các cơ cấu chỉ huy khác. Sau khi xuất hiện trong các nhóm phiến quân một số lượng lớn các phương tiện liên lạc vô tuyến, bằng lực lượng và phương tiện của TĐQ đã tổ chức cuộc đấu tranh định hướng với chúng. Nó bao gồm công tác chế áp điện tử các thiết bị phương tiện VTĐT của kẻ thù và hủy diệt chúng bằng các cuộc không kích, bằng hỏa lực pháo binh và hành động tấn công của bộ đội.

Để chỉ huy các lực lượng và phương tiện tác chiến điện tử tại bộ tham mưu của TĐQ 40 đã thành lập nhóm chỉ huy đặc nhiệm "Ekran", trong đó bao gồm các đại diện của phòng tác chiến, trinh sát kỹ thuật VTĐT, các bộ tham mưu pháo binh và LLKQ và các chuyên gia khác.
..........
« Sửa lần cuối: 21 Tháng Mười Hai, 2012, 01:55:46 am gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #53 vào lúc: 21 Tháng Mười Hai, 2012, 05:17:23 pm »

(tiếp)

Để chỉ huy các lực lượng và phương tiện của mình, tiến hành đấu tranh chống các đoàn vận tải của kẻ thù bằng các hoạt động phục kích trong khuôn khổ kế hoạch của TĐQ, từ mùa xuân năm 1984 nhóm chỉ huy "Zavesa" đã hoạt động tại SCH TĐQ. Nhóm điều phối các hoạt động phục kích chủ yếu của các phân đội spetsnaz và quân báo. Nhóm này được lãnh đạo bởi tham mưu phó TĐQ. Từ mùa xuân năm 1987, để thực hiện kế hoạch phục kích đã huy động cả các phân đội bộ đội BCHT (trước đây, họ đã thực hiện phục  kích theo kế hoạch của các đơn vị). Kể từ đó, sự phối hợp tất cả các hoạt động phục kích do nhóm chỉ huy "Barrier" (thay vì "Zavesa") tiến hành.

Việc chỉ huy toàn bộ hoạt động sinh hoạt hàng ngày và tác chiến của không quân, trong đó kể cả số huy động từ lãnh thổ Liên bang Xô Viết, được thực hiện bởi SCH KQ, triển khai tại bộ tham mưu TĐQ 40.

Việc vận chuyển vật chất đảm bảo cuộc sống và hoạt động của OKSV về cơ bản được thực hiện bằng đường bộ. Để làm việc này có sự tham gia của 96 đoàn xe cấp đại đội. Mỗi ngày trên đường có 1,5-2 ngàn xe ô tô. Để kiểm soát tất cả các hoạt động vận chuyển ô tô trên đất Afghanistan, tại bộ tham mưu ngành hậu cần TĐQ 40 đã thành lập trạm điều hành trung tâm và hai nhóm đặc nhiệm - "Salang" (trên đèo Salang) và tại Shindand. Trạm điều hành trung tâm có các trạm và các điểm điều phốicấp dưới kiểm soát trên các tuyến hành trình. Cốt lõi của TĐHTT là nhóm chỉ huy tác chiến.


Phục kích trên đèo Salang, Afghanistan năm 1982.

Tất cả các cơ quan và các nhóm chỉ huy đó hiệp đồng chặt chẽ với TTCH tác chiến TĐQ và trong thời hạn đã định thông tin một cách kịp thời cho TTCH tác chiến TĐQ về tình hình trong khu vực trách nhiệm của họ và về các quyết định và các biện pháp đã đưa ra.

Đặc điểm việc chỉ huy các hoạt động chiến đấu tại Afghanistan nằm ở chỗ, không phải các cơ quan chính thức của các đơn vị, mà chính là các nhóm công tác được chỉ định đặc biệt mới thực chất lãnh đạo các phân đội tiến hành cuộc chiến. Điều này là do một thực tế, thường các sư đoàn và trung đoàn đồng thời phải thực hiện một số nhiệm vụ khác nhau, mỗi nhiệm vụ trong số đó đều đòi hỏi sự chỉ huy liên tục và vững chắc.

Các nhóm công tác đặc nhiệm chỉ đạo các hoạt động (chiến dịch) quân sự, sẽ tùy thuộc vào quy mô các hoạt động tác chiến và số lượng các lực lượng và phương tiện huy động (của cả phía Liên Xô và Afghanistan) mà có quân số từ 8-15 người. Ban đầu, mỗi khi nhóm được hình thành ngay trước khi tác chiến, nhóm không tham gia vào việc lập kế hoạch trực tiếp, mà nhận kế hoạch chiến đấu đã chuẩn bị sẵn từ các ban tham mưu tương ứng.
....
« Sửa lần cuối: 21 Tháng Mười Hai, 2012, 05:28:30 pm gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #54 vào lúc: 22 Tháng Mười Hai, 2012, 12:07:41 am »

(tiếp)


Vũ khí của quân Mujahideen: súng chống tăng ngụy trang dưới xe chở hoa quả.

Từ năm 1981, những người lãnh đạo chiến dịch và các nhóm chỉ huy tại TĐQ, tại các sư đoàn và trung đoàn bắt đầu đưa ra các mệnh lệnh đặc biệt từ trước cả năm, với một danh sách các cá nhân của cả nhóm. Các sỹ quan biết chính xác ai sẽ vào nhóm nào, ai là người đứng đầu và khi nào thì nhóm này hoặc nhóm kia sẽ chỉ huy tác chiến. Những người lãnh đạo chiến dịch phù hợp với các mệnh lệnh này được xác định là tư lệnh TĐQ, các chỉ huy sư đoàn, lữ đoàn, trung đoàn, các TMT, các phó tư lệnh (các phó chỉ huy), cũng như các tham mưu phó TĐQ.

Các nhóm chỉ huy bận rộn công tác phối hợp tác chiến và cùng với người lãnh đạo chiến dịch tạo thành một bộ máy chỉ huy sẵn sàng hành động trong bất kỳ thời điểm nào. Bản thân họ tự mình phát triển kế hoạch mỗi chiến dịch mà họ phải chỉ huy, trên cơ sở quyết định của người lãnh đạo của mình và tham gia công tác chuẩn bị cho lực lượng quân đội được phân công thực hiện. Các nhóm chỉ huy (nhóm công tác đặc nhiệm) chịu hoàn toàn trách nhiệm cho việc chuẩn bị và tiến hành chiến dịch này hay chiến dịch kia.

Theo quy định, lãnh đạo tác chiến các phân đội được lựa chọn từ cùng một trung đoàn - nhóm chỉ huy của trung đoàn đó; lãnh đạo các phân đội chọn từ các trung đoàn khác nhau của cùng một sư đoàn - nhóm chỉ huy của chính sư đoàn; lãnh đạo các phân đội chọn ra từ các sư đoàn khác nhau - nhóm chỉ huy của tập đoànquân.

Các chiến dịch có quy mô và độ phức tạp cao nhất do tư lệnh TĐQ cùng nhóm chỉ huy của mình lãnh đạo. Người lãnh đạo chiến dịch (không phụ thuộc cấp) chỉ huy tác chiến từ SCH di động trên xe cơ sở là xe thiết giáp. Do điều kiện đặc biệt của hoạt động chiến đấu tại Afghanistan, và số lượng nhỏ các nhóm chỉ huy nên theo lệ thường người ta không triển khai các trạm chỉ huy khác. Tất cả các sỹ quan tham gia chỉ huy và bảo đảm chiến đấu, cùng với người lãnh đạo chiến dịch được bố trí ở cùng nhau trên một trạm chỉ huy, sử dụng một trung tâm thông tin liên lạc thống nhất, ở trong cùng một vòng bảo vệ duy nhất. Cơ sở của trung tâm chỉ huy di động, cũng như cố định là TTCH tác chiến.

Các trạm chỉ huy di động của tất cả các cấp được triển khai gần khu chiến sự và di chuyển đổi vị trí thường ít nhất một lần một ngày đêm theo quy định.

Việc chỉ huy bộ đội thực hiện chỉ với phương thức tại chỗ. Những nỗ lực chỉ huy các phân đội đang di chuyển phần lớn không thành công do điều kiện đặc biệt về truyền sóng vô tuyến trong vùng núi.


Tại Herat: xe chiến đấu Liên Xô trên đường phố của thành phố cổ.

Khi lựa chọn vị trí đặt SCH điều quan tâm chính không phải là các điều kiện quan sát mắt thường hoạt động của bộ đội (mặc dù đó là điều mong muốn), mà là khả năng duy trì liên lạc ổn định liên tục với các phân đội đang chiến đấu, với máy bay và các cơ quan chỉ huy cấp trên. Do vậy các SCH được bố trí trên các điểm cao khống chế, và nếu không thể - thì bố trí trên tuyến định hướng với những hẻm núi mà các phân đội tiến quân.

Nếu bộ đội hoạt động trên những hẻm núi khác nhau, SCH được triển khai tại đường giao nhau của các hẻm núi. Do tính chất quanh co của các hẻm núi vị trí SCH phải thay đổi thường xuyên hơn để sao cho không bị mất liên lạc trên các khu vực bị bao phủ bởi các ngọn núi. Người lãnh đạo chiến dịch có xu hướng cố gắng chọn chỗ uốn của hẻm núi mỗi khi đặt vị trí mới cho SCH.

Tình trạng này đôi khi buộc người lãnh đạo chiến dịch di chuyển sang SCH của cấp dưới thuộc quyền cùng các phương tiện thông tin liên lạc của mình và một nhóm nhỏ sỹ quan chỉ huy. Vì vậy, trong trường hợp cần thiết đã phát sinh SCH tiền phương.

Mặc dù thực tế là các trung tâm chỉ huy dự bị không được thành lập, nguyên tắc chỉ huy kiểm soát liên tục được tuân thủ rất nghiêm túc. Điều này đạt được thông qua việc chuyển giao quyền chỉ huy khi di chuyển các SCH sang cho SCH cố định hoặc SCH cấp dưới. Trong khi chuyển vị trí SCH của người lãnh đạo chiến dịch, các sở chỉ huy này đóng vai trò như một loại SCH dự bị độc đáo.

Việc chỉ huy tác chiến của không quân tiến hành từ các SCH cố định của LLKQ TĐQ và của các đơn vị không quân, từ các trạm chỉ huy của nhóm đặc nhiệm KQ bên cạnh người lãnh đạo chiến dịch (được xây dựng trong quá trình tiến hành chiến dịch), cũng như bởi các nhóm chỉ huy tác chiến (ГБУ) và các quân nhân dẫn đường không yểm (авианаводчик). Vì hầu hết các trường hợp bộ đội tiến hành tác chiến bằng lực lượng tiểu đoàn tăng cường ở các khu vực độc lập, còn trên một số hướng họ tác chiến bằng lực lượng các đại đội, yêu cầu đảm bảo liên lạc với máy bay do các sỹ quan chỉ huy trực tiếp đề nghị. Vấn đề này được giải quyết bằng cách phân bổ các quân nhân dẫn đường không yểm (trong biên chế chính thức và không chính thức) với các đài vô tuyến tới các đại đội và các tiểu đoàn.

Việc chỉ huy tác chiến của các phân đội trực chiến do SCH cố định của các đơn vị đảm nhiệm, các đơn vị này chính là các đơn vị đã gửi các phân đội của họ đi hoạt động. Sự lãnh đạo trực tiếp trận chiến do các chỉ huy chính thức của các phân đội trực chiến đảm nhiệm từ các trạm quan sát-chỉ huy di động của họ. Vì vậy, theo quy định, cùng với người chỉ huy phân đội trực chiến còn có các quân nhân hiệu chỉnh pháo binh và các quân nhân dẫn đường không yểm.

Sau khi kết thúc chiến sự và lực lượng bộ đội tham chiến đã trở về điểm đóng quân, những người lãnh đạo chiến dịch lập các báo cáo chi tiết của mỗi người, các báo cáo đó cùng với các bản kế hoạch chiến dịch được gửi đến bộ tham mưu TĐQ 40 và quân khu Turkestan.

Kinh nghiệm các hoạt động chiến đấu của quân đội Liên Xô tại Afghanistan đã cho thấy sự cần thiết phân cấp chỉ huy bộ đội ở một mức xác định, và trong các điều kiện cụ thể của Afghanistan, làm cho việc phân cấp đó linh hoạt hơn mà không vi phạm các nguyên tắc chỉ huy (thống nhất và tập trung).
.......
« Sửa lần cuối: 23 Tháng Mười Hai, 2012, 05:25:04 am gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #55 vào lúc: 22 Tháng Mười Hai, 2012, 01:28:56 am »

(tiếp)

Nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng, Bộ TTM và QK Turkestan

Các nhóm (tổ) đặc nhiệm của Bộ QP và BTTM định kỳ làm việc tại Afghanistan. Nhóm đặc nhiệm đầu tiên như vậy đã đến Kabul theo thỏa thuận với lãnh đạo Afghanistan ngày 23 tháng 12 năm 1979 và được thành lập từ các sỹ quan binh chủng ĐBĐK. Lãnh đạo nhóm là tư lệnh phó LL ĐBĐK, trung tướng N.N.Guskov. Nhóm đặc nhiệm binh chủng ĐBĐK tiến hành trinh sát các khu vực triển khai sư đoàn ĐBĐK 103 và trung đoàn dù độc lập 345 tại Kabul và Bagram và các tuyến đường truy cập của các phân đội sau khi đổ bộ họ xuống các khu vực quy định. Từ ngày 28 tháng 12, nhóm chỉ huy cả các đơn vị của sư đoàn bộ binh cơ giới 108, bởi vì bộ chỉ huy TĐQ 40 chỉ tới lãnh thổ Afghanistan vào đầu tháng 1 năm 1980. Đồng thời theo quyết định của ban lãnh đạo chính trị Liên Xô, đã đưa vào Afghanistan nhóm đặc nhiệm của Bộ Quốc phòng, đứng đầu là Nguyên soái Liên Xô S.L.Sokolov. Kể từ thời điểm đó, tổ đặc nhiệm binh chủng ĐBĐK được giải thể.

Đại tá A.V.Kukushkin (trái) TMT nhóm đặc nhiệm binh chủng ĐBĐK. Trung tướng N.N.Gushkov, trưởng nhóm đặc nhiệm binh chủng ĐBĐK.

Nhóm đặc nhiệm đầu tiên của Bộ Quốc phòng Liên Xô đã làm việc tại Afghanistan trong 10 tháng và đến tháng 11 năm 1980, nhóm trở về Moskva. Sau đó, nhóm thường xuyên đến Afghanistan trong những khoảng thời gian một năm rưỡi cho đến sáu tháng. Đến cuối năm 1984, nhóm liên tục do Nguyên soái Liên Xô S.L.Sokolov lãnh đạo, và sau đó - Phó Tổng tham mưu trưởng đại tướng V.I.Varennikov. Lần cuối cùng nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô đến Kabul là ngày 02 tháng 1 năm 1987, và rời đi ngày 14 tháng 2 năm 1989.


Năm 1983. Nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô tại Afghanistan.

Sự hiện diện gần như liên tục của nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng ở Afghanistan là một biện pháp cần thiết. Nó được sinh ra bởi các yếu tố sau đây:

1. Tình hình ở đất nước này đòi hỏi sự thỏa thuận và phối hợp nỗ lực của tất cả các đại diện sứ quán Liên Xô, các cố vấn Đảng, đoàn cố vấn quân sự, ban đại diện KGB và Bộ Nội vụ Liên Xô, các cố vấn và các chuyên gia tại Bộ Kinh tế CH Afghanistan, bộ chỉ huy TĐQ 40 và những người khác, để tạo điều kiện đạt tới sự ổn định của đất nước. Thật không may, hầu như không có sự phối hợp nào, và thường thì những sự phối hợp đơn giản giữa các cơ quan Liên Xô tại Afghanistan cũng không có. Tất cả đều hành động riêng rẽ, dựa theo chỉ thị của cấp lãnh đạo ngành dọc tại Moskva của mình, điều ấy không cho phép đạt được những kết quả cần thiết. Cho đến tận lúc kết thúc chiến trận, tại Afghanistan cũng không có được một nhà lãnh đạo chung đủ uy tín với tất cả các đại diện của Liên Xô, được giao cho toàn quyền một cách tương xứng (bao gồm cả đối với Đội quân đồn trú hạn chế Quân đội Liên Xô tại Afghanistan - OKSV).

2. Các hoạt động chiến đấu trên lãnh thổ Afghanistan chống các nhóm vũ trang đối lập do quân đội Xô Viết và các đơn vị quân đội Afghanistan, các đơn vị đặc nhiệm của Bộ Nội vụ và Bộ An ninh Afghanistan tiến hành. Để đạt hiệu quả lớn cần phối hợp nỗ lực của tất cả các lực lượng này. Về lý thuyết, trưởng cố vấn quân sự ở Afghanistan có thể thực hiện điều đó. Tuy nhiên, ông ấy không thuộc quyền TĐQ 40. Hơn nữa, ngay cả khi trưởng cố vấn quân sự là phó tổng tư lệnh lục quân đại tướng A.M.Mayorov. Cơ quan đại diện KGB và Bộ Nội vụ Liên Xô và những người lãnh đạo của họ ở Moskva thường xem ông chỉ là cố vấn của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Afghanistan (mặc dù về chính thức ông được gọi là Trưởng cố vấn quân sự ở Afghanistan). Các cơ quan trên theo dõi khắt khe để Trưởng cố vấn quân sự không trèo vào một tu viện xa lạ và ban hành trực tiếp các khuyến nghị về tác chiến cho Bộ trưởng Bộ an ninh quốc gia và Bộ Nội vụ Afghanistan.

3. Phần lớn các vấn đề ở Afghanistan, bao gồm cả quân sự, đòi hỏi sự giải quyết của ban lãnh đạo cấp cao Afghanistan và Đảng Nhân dân Afghanistan, các quyết định của Babrak Karmal với tư cách Tổng Bí thư Đảng Nhân dân Afghanistan (NDPA) và Chủ tịch Hội đồng Cách mạng Afghanistan. Trong thực tế, quyền đi đến một cấp lãnh đạo cao như vậy của chính phủ Afghanistan chỉ có thể là đại sứ Liên Xô, người có liên quan đến quy ước của nghi thức ngoại giao. Điều này làm cản trở công việc khá đáng kể.


Nhóm spetsnaz KGB Liên Xô "Grom" đã tham gia đánh chiếm lâu đài của H.Amin.

Còn một lý do khác cho việc gửi nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô tới Afghanistan (trước cuối năm 1984). Bộ trưởng Quốc phòng Nguyên soái Dmitry Ustinov không hoàn toàn tin tưởng vào khả năng Bộ tư lệnh TĐQ 40 và quân khu Turkestan có thể tổ chức đúng đắn hoạt động tác chiến của OKSV. Ông cho rằng tại Afghanistan cần có một đòn bẩy, vai trò này được D.F.Ustinov giao cho nhóm đặc nhiệm. Do các quan niệm như vậy của Bộ trưởng Quốc phòng Liên Xô, nhóm đặc nhiệm thường phải can thiệp vào hoạt động tác chiến của OKSV, vào việc chỉ huy trực tiếp bộ đội. Ví dụ, việc đánh giá hàng ngày các thông tin tình báo gửi đến có sự tham gia của đại diện các ngành trinh sát khác nhau (đặc quyền của bộ tham mưu tập đoàn quân) được thực hiện trong nhóm đặc nhiệm. Tại đây sẽ ra các quyết định xử lý thông tin tình báo. Tư lệnh TĐQ 40 nhận được một quyết định đã được chuẩn bị sẵn về việc sử dụng các lực lượng và phương tiện của tập đoàn quân, có chữ ký của người lãnh đạo nhóm công tác đặc nhiệm. Trong nhóm đặc nhiệm hàng ngày đều tổ chức các cuộc họp phối hợp. Thậm chí còn có những nỗ lực dùng nhóm đặc nhiệm chỉ huy các chiến dịch cụ thể (mặc dù trên thực tế chỉ có 2 chiến dịch như vậy được tiến hành).
.....
« Sửa lần cuối: 23 Tháng Mười Hai, 2012, 09:42:37 am gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #56 vào lúc: 23 Tháng Mười Hai, 2012, 09:40:54 am »

(tiếp)


"Bộ năm khét tiếng" - các tư lệnh và tham mưu trưởng tập đoàn quân 40 trong những năm khác nhau từ 1980-1989. Từ trái sang phải: các tham mưu trưởng TĐQ 40 người đứng số 1-trung tướng Ter-Grigoriants N.G., số 4-trung tướng Sergheev A.I.;
Các tư lệnh TĐQ 40 người đứng số 2-đại tướng Ermakov V.F., số 3-thượng tướng Gromov B.N. (tỉnh trưởng Moskva 3 nhiệm kỳ liên tiếp đến 2012), số 5-thượng tướng Dubynin V.P. (TTMT quân đội Nga, thứ trưởng thứ nhất BQP LB Nga 1991-1992).


Đặc điểm công việc của nhóm đặc nhiệm cuối cùng là nhóm hoàn toàn không can thiệp vào hoạt động của tư lệnh và bộ tham mưu TĐQ 40, chỉ huy các cấp, không làm thay họ, không giới hạn tính tự chủ trong việc đưa ra các quyết định và biến chúng thành hiện thực. Cùng với điều này, thông qua nhóm đặc nhiệm, tư lệnh và bộ tham mưu TĐQ có được đường tiếp cận trực tiếp tới các cơ quan trung ương lập kế hoạch và đảm bảo ở Bộ Quốc phòng Liên Xô, cho phép giải quyết linh hoạt tất cả các vấn đề hoạt động tác chiến và hỗ trợ toàn diện của các đơn vị.

Thật tiếc là ban lãnh đạo Xô viết đã không lắng nghe đề nghị của Bộ Quốc phòng Liên Xô và chỉ định đại diện toàn quyền của mình tại Afghanistan vào năm 1980.

Do nhóm đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô cho đến trước cuối năm 1986 vẫn có mặt ở Afghanistan theo định kỳ, Tổng Tham mưu trưởng Nguyên soái Liên Xô S.F.Akhromeyev theo thỏa thuận với Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Nguyên soái Liên Xô S.L.Sokolov, vào tháng 3 năm 1985 đã thành lập và gửi tới Afghanistan một nhóm chính thức các đại diện của BTTM thường trú tại Kabul. Nhóm này do một tướng lĩnh được ủy nhiệm đặc biệt của TTMT Quân đội Liên Xô lãnh đạo. Nhóm này cũng tương tự như các nhóm công tác đặc nhiệm hoạt động trong quân đội Liên Xô trong Chiến tranh Vệ quốc vĩ đại, được thành lập nhằm các mục tiêu:

thực hiện kiểm tra trực tiếp tại chỗ việc thực hiện của các ban tham mưu và của bộ đội, các cố vấn quân sự Liên Xô tại các cơ quan đơn vị quân đội Afghanistan, các chỉ thị và mệnh lệnh của Bộ trưởng Bộ Quốc phòng Liên Xô, TTMT về chuẩn bị, tiến hành các hoạt động chiến đấu và công đảm bảo toàn diện của họ, cũng như các mệnh lệnh và chỉ thị của Tổng tư lệnh bộ đội hướng Nam, tư lệnh QK Turkestan và TĐQ 40, Trưởng Cố vấn quân sự tại Cộng hòa Afghanistan;

đảm bảo cho Bộ Tổng tham mưu các LLVT Liên Xô thông tin kịp thời và chính xác về việc chuẩn bị và tiến hành các hoạt động chiến đấu;

hỗ trợ các ban tham mưu và bộ đội TĐQ 40 và các cố vấn trong các lực lượng vũ trang CH Afghanistan trong việc tổ chức các hoạt động đảm bảo việc thực hiện các mục tiêu tác chiến;

giám sát và tác động phối hợp giữa Bộ tư lệnh OKSV và văn phòng Trưởng Cố vấn quân sự tại CH Afghanistan về các vấn đề liên quan đến việc thực hiện nhiệm vụ chiến đấu chung của họ;

nghiên cứu kinh nghiệm hoạt động chiến đấu tại Afghanistan, những phương pháp sử dụng vũ khí mới và chiến thuật mới, phương pháp chỉ huy trong trận chiến ở các điều kiện đặc biệt của CH Afganistan đối với quân đội Liên Xô và quân đội Afghanistan.

Trong suốt thời gian tồn tại ở Afghanistan của nhóm công tác đặc nhiệm Bộ Quốc phòng,  nhóm đại diện BTTM là một thành phần của nó, và làm việc theo kế hoạch của người lãnh đạo nhóm công tác đặc nhiệm của Bộ Quốc phòng Liên Xô.


Tỉnh Kunar, tháng 6 năm 1980. Bên trái: tư lệnh sư đoàn BBCG 108 V.I.Mironov. Bên phải: thượng tướng V.A.Merimsky Tổng cục trưởng Quân huấn Lục quân - thuộc tổ công tác đặc nhiệm Bộ Quốc phòng Liên Xô tại Afghanistan.

Cần lưu ý rằng tư lệnh bộ đội quân khu Turkestan cũng gửi tổ công tác đặc nhiệm của mình tới Afghanistan. Nhóm này là khá nhỏ nếu xét về thành phần, họ chỉ làm việc trong phạm vi tập đoàn quân 40, giúp đỡ bộ tư lệnh TĐQ. Tổ đặc nhiệm này không thể tiếp xúc với phía Afghanistan để gửi những đề nghị và mong muốn của họ, cũng như với đại sứ Liên Xô và các đại diện khác của Liên Xô. Tổ chỉ xử lý các vấn đề về hoạt động huấn luyện và tác chiến của tập đoàn quân, còn lãnh đạo của tổ (thường là phó tham mưu trưởng quân khu) thường lãnh đạo hoạt động tác chiến các đơn vị và phân đội của TĐQ theo kế hoạch của tư lệnh OKSV.
........
« Sửa lần cuối: 24 Tháng Mười Hai, 2012, 12:09:32 am gửi bởi qtdc » Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #57 vào lúc: 23 Tháng Mười Hai, 2012, 10:34:59 pm »

(tiếp)


Các khẩu đội lựu pháo D-30 (Д-30) trên trận địa hỏa lực trong vùng núi Afghanistan đang yểm trợ hỏa lực cho các phân đội bộ binh cơ giới. Ảnh: Leonid Yakutin.

Chiến dịch Afghanistan: kinh nghiệm không có người nhận (bài 4)

Bài của thiếu tướng Evghenii Grigorievitch Nikitenko.

Sự phát triển của các hình thức và phương pháp tiến hành hoạt động chiến đấu
Khảo sát kinh nghiệm tác chiến của TĐQ 40 cho phép rút ra kết luận về sự phát triển của các hình thức và phương pháp tiêu diệt các nhóm vũ trang đối lập lớn nhất


Tiếp theo.
Bắt đầu từ số VKO № 3 (40) năm 2008


Hoạt động chiến đấu được các đơn vị TĐQ 40 tiến hành ngay sau khi xâm nhập Afghanistan. Điều kiện tác chiến thực tế đã buộc ban lãnh đạo tập đoàn quân phát triển các hình thức hoạt động chiến đấu như thế, chúng dường như cho phép thực hiện các chiến dịch hiệu quả hơn, giáng đòn thất bại cho kẻ thù, đảm bảo việc bảo vệ và phòng thủ các tuyến đường giao thông chính, làm suy yếu các nguồn cung cấp cho quân nổi dậy các loại vũ khí đạn dược từ Pakistan, tạo điều kiện thuận lợi cho sự mở rộng và củng cố quyền lực quốc gia ở các vùng khác nhau của Afghanistan.

Việc tìm kiếm và hoàn thiện hình thức hoạt động tác chiến của tập đoàn quân diễn ra trong suốt tiến trình cuộc chiến tranh. Cuối cùng thì đã định hình được các hình thức hoạt động tác chiến sau đây của TĐQ 40:
- tiến hành các chiến dịch đánh bại các nhóm vũ trang nguy hiểm nhất của phe đối lập;
- phòng thủ bảo vệ các tuyến giao thông liên lạc, các khu vực của chế độ chính thống, các cơ sở kinh tế quan trọng;
- hoạt động tác chiến phục kích của các đơn vị và phân đội trong một hệ thống tổng thể các đòn tấn công bất ngờ và bí mật của bộ đội tập đoàn quân;
- tác chiến để thực hiện theo các dữ liệu trinh sát của các lực lượng và phương tiện trực chiến của tập đoàn quân;
- tác chiến khi hộ tống đoàn xe hậu cần trong các hướng có độ nguy hiểm đặc biệt;
- bảo vệ biên giới quốc gia.

Phân tích hình thức hoạt động chiến đấu, các loại hình chiến dịch, các khả năng tiến hành chúng và tiêu diệt các nhóm kẻ thù riêng rẽ cho phép phát hiện sự phụ thuộc về mặt logic-cấu trúc của chúng.

Do việc lực lượng đối lập đã hình thành các nhóm vũ trang quy mô lớn, cải thiện các phương pháp chiến đấu, bằng cách sử dụng các chiến thuật bất ngờ, các phương pháp đối phó hiệu quả với máy bay, sử dụng chiến tranh trận địa mìn trên các hướng hoạt động chính của TĐQ 40, chúng được trang bị vũ khí tự động, các hệ thống pháo, các tổ hợp tên lửa PK hiện đại và phương tiện liên lạc hiện đại, mà tới cuối năm 1980 bắt đầu hình thành một hình thức mới về chất lượng trong hoạt động tác chiến của TĐQ 40 khi tiến hành các chiến dịch của TĐQ.

Bản chất các chiến dịch của TĐQ 40 trong việc đánh bại các nhóm phiến quân đặc biệt nguy hiểm nằm ở trong sự kết hợp các vấn đề thống nhất và liên quan tương hỗ với nhau về:
- các mục tiêu, các nhiệm vụ, các khu vực tiến hành và thời gian của các hoạt động chiến đấu và trinh sát-tìm kiếm, các đòn tấn công và cơ động của các đơn vị bộ đội lục quân, không quân, tên lửa, pháo binh, quân đổ bộ đường không bằng máy bay trực thăng, các nhóm xung kích, tập kích và vu hồi, các cụm quân thiết giáp, các binh đoàn, các đơn vị quân đội Afghanistan, được tổ chức vừa đồng thời vừa liên tiếp.


Sự phát triển các hình thức và phương pháp tác chiến của OKSV (1980-1984).
........
« Sửa lần cuối: 24 Tháng Mười Hai, 2012, 12:09:02 am gửi bởi qtdc » Logged
HienTM
Thành viên
*
Bài viết: 49


« Trả lời #58 vào lúc: 26 Tháng Mười Hai, 2012, 10:36:09 am »

Thật lòng cảm ơn bác qtdc !
Nhờ bác mà em bổ sung được một lượng thông tin bù vào cái lỗ hỗng về giai đoạn LX - Afghan này ! Những bài dịch và tổng hợp của bác rất có giá trị. Xin cảm ơn
Logged
qtdc
Thượng tá
*
Bài viết: 3299


« Trả lời #59 vào lúc: 26 Tháng Mười Hai, 2012, 01:02:23 pm »

Bạn HienTM: không có gì. Cám ơn bạn đã theo dõi.

(tiếp)

Về quy mô, đó có thể hoặc là các chiến dịch quy mô lớn, hoặc là các hoạt động chiến đấu trong một khu vực giới hạn. Đổi lại, tùy thuộc vào các lực lượng và phương tiện tham gia chiến dịch, chúng được phân chia một cách hợp lý như sau.

Các chiến dịch quy mô lớn được chia thành: các hoạt động chiến đấu tự chủ độc lập; các hoạt động chiến đấu phối hợp với các đơn vị lớn nhỏ của quân đội Afghanistan; yểm trợ tác chiến cho các binh đoàn và đơn vị quân đội Afghanistan.

Các hoạt động chiến đấu trong khu vực giới hạn được chia thành: các hoạt động quân sự cục bộ; thực hiện (xử lý, thu thập) các thông tin quân báo; các hoạt động phục kích và tìm kiếm-trinh sát.

Theo tính chất các hoạt động chiến đấu có thể chia ra ba dạng chiến dịch:
1) hoạt động tác chiến không - địa nhằm đánh bại các nhóm lớn quân đối phương cũng như tiêu diệt các khu vực căn cứ của chúng;

2) hoạt động tấn công nhằm phá vỡ tuyến phòng thủ của đối phương và đảm bảo hoạt động chiến đấu của các vị trí bao quanh địa điểm triển khai thường trực của các đơn vị và cơ quan của TĐQ 40 và quân đội Afghanistan;

3) hoạt động phòng thủ trên các hướng đường giao thông chủ yếu, đặc biệt là trong giai đoạn rút quân.

Phân tích các chiến dịch đã tiến hành cho phép phân chia thành hai loại - loại có kế hoạch và ngoài kế hoạch. Tổng cộng đã diễn ra 426 chiến dịch có kế hoạch và 47 chiến dịch ngoài kế hoạch. Chúng khác nhau về nhiệm vụ, phương pháp và mức độ lập kế hoạch, huy động lực lượng và phương tiện tham gia.

Các chiến dịch có kế hoạch - đó là các hoạt động của bộ đội nhằm đánh bại các nhóm quân lớn của kẻ thù, chúng nằm trong dự kiến kế hoạch của bộ tham mưu tập đoàn quân 40 và văn phòng Trưởng Cố vấn quân sự trong các lực lượng vũ trang Afghanistan trong tháng, về không gian chúng diễn ra tại các khu vực rộng lớn, huy động đến các lực lượng và phương tiện đáng kể hoặc để giải quyết các nhiệm vụ mà cần phải thực hiện trong cả một thời gian dài.

Ngoài ra, trong kiểu chiến tranh không có đường phân tuyến mặt trận rõ ràng, đồng thời kẻ thù đã xây dựng được các nhóm vũ trang lớn tại các khu vực quan trọng nhất, quyết định tiêu diệt chúng cần phải thực hiện trong thời hạn ngắn nhằm nhanh chóng phá vỡ các kế hoạch quân nổi dậy.

Như vậy, các chiến dịch ngoài kế hoạch - đó là các hoạt động chiến đấu tiêu diệt không chậm trễ và chính xác các nhóm quân đối phương đã được thành lập, đang có những hành động có thể dẫn đến những hậu quả nguy hiểm tức thì. Do sự gia tăng tính tích cực chủ động trong các hoạt động của đối phương mà vai trò của các chiến dịch ngoài kế hoạch tăng lên, điều này đòi hỏi phải có các đơn vị luôn trong trạng thái sẵn sàng, có khả năng giải quyết các nhiệm vụ phát sinh bất ngờ.

Kinh nghiệm cho thấy trong các trường hợp đặc biệt khi tiến hành chiến dịch, chúng được chia thành chiến dịch tại các khu vực miền núi, chiến dịch trong các thung lũng có cây xanh và làng mạc nhỏ, chiến dịch ở các khu vực thị tứ đông dân cư.

Các hoạt động độc lập chiến đấu đặc trưng cho thời kỳ đầu của cuộc chiến, khi công tác tổ chức quân đội Afghanistan vẫn chưa hoàn chỉnh, cơ quan chỉ huy và quân đội chưa có kinh nghiệm chiến đấu, đội ngũ quân nhân có tinh thần chiến đấu thấp. Ở giai đoạn này, bộ đội của TĐQ 40 phải gánh gánh nặng chính trong hoạt động chiến đấu, các nỗ lực chủ yếu được tập trung vào việc đánh bại các nhóm nổi dậy dọc theo các tuyến đường giao thông huyết mạch tại các khu vực bị đe dọa nhiều nhất, các khu vực ấy tạo nên căn cứ cho các lực lượng phản cách mạng.

Sự tăng cường tính tích cực trong hoạt động của các nhóm vũ trang chống đối, việc trang bị vũ khí của chúng ngày càng đạt mức cao hơn, cũng như việc hoàn thành xây dựng quân đội Afghanistan đã cho phép chuyển sang giai đoạn thứ hai của cuộc chiến tranh, tới việc tiến hành các hoạt động phối hợp chung.

Các hoạt động chiến đấu chung được tiến hành để đánh bại các nhóm phiến quân chủ yếu tại các khu vực quan trọng nhất, và cũng để đạt được các mục tiêu lớn hơn nữa. Chúng được các đơn vị của OKSV, các đơn vị quân đội Afghanistan, thực hiện chung cùng với các đơn vị của Bộ An ninh (MGB) và Bộ Nội vụ (MVD) nước bạn. Thoạt đầu, các hoạt động chiến đấu diễn ra trong một khu vực cụ thể, với mục tiêu làm chủ khu vực đó, rồi tiếp sau chúng mang đặc tính của một chiến dịch hoạt động quân sự quy mô nhỏ.

Do những thay đổi về chính trị trong chiến lược chỉ huy chung của phe đối lập năm 1982, những thay đổi trên đã thể hiện vào chiến thuật tiến hành cuộc đấu tranh vũ trang. Những nỗ lực chính của phe đối lập Afghanistan tập trung vào việc duy trì và mở rộng vùng lãnh thổ mà họ kiểm soát được. Công tác tái cơ cấu lực lượng vũ trang trên cơ sở tiến hành xây dựng cấu trúc tổ chức rõ ràng hơn nữa đã được đẩy mạnh, sao cho cơ cấu tổ chức đó gần với cấu trúc của một quân đội.

Tình hình hiện tại trong nước yêu cầu các hành động kiên quyết nhằm loại bỏ mạng lưới ngầm chống chính phủ, tiêu diệt các đơn vị đối phương.

Tập đoàn quân 40 hiệp đồng với bộ đội Afghanistan đã tiến hành một loạt các chiến dịch hoạt động quy mô lớn theo kế hoạch và ngoài kế hoạch.

Các chiến dịch hoạt động tiêu biểu nhất của giai đoạn thứ hai là chiến dịch Panjshir và chiến dịch Kunar.


Ahmad Shah Massoud, dân tộc Tadjik, cựu sinh viên Khoa Xây dựng và Kiến trúc trường Bách Khoa Kabul - biệt danh "Sư tử vùng Panjshir" - một trong những nhà lãnh đạo Liên minh Phương Bắc (đối lập với chính quyền Afghanistan được Liên Xô hậu thuẫn), Bộ trưởng QP trong chính phủ Afghanistan của tổng thống Burhanuddin Rabbani giai đoạn 1992-1996, sau khi chính phủ Afghanistan thân Liên Xô sụp đổ và quân Mujahideen nắm được chính quyền.

Năm 1984, do lãnh đạo phe đối lập quyết định không giảm cường độ hoạt động về mùa đông, phải có một cách tiếp cận mới đối với việc tiến hành các chiến dịch hoạt động phối hợp quy mô lớn. Thời gian chiến dịch trung bình là khoảng gần 10 ngày. Số lượng bộ đội được huy động của TĐQ 40 (lên đến 30 tiểu đoàn) và của LLVT CH Afghanistan (lên đến 19 tiểu đoàn) tham gia vào các hoạt động chung đã được tăng lên. Phạm vi địa lý của các hoạt động chiến đấu đã được mở rộng, số lượng hoạt động trong khu vực màu xanh đã tăng lên, số được thực hiện vào ban đêm cũng nhiều hơn. Một ví dụ minh họa cho các chiến dịch hoạt động quy mô lớn có lẽ là các chiến dịch tiến hành mùa đông 1984, tại tỉnh Paktika (cụ thể là huyện Urgun), mùa hè - là các chiến dịch trong thung lũng Panjshir và Andarab.

Cả một loạt chiến dịch phối hợp quy mô lớn đã được TĐQ 40 tiến hành năm 1985 trên khắp các vùng của nước bạn. Hầu hết các chiến dịch tương tự đã được thường xuyên thực hiện tại các tỉnh Kunar, Parwan, Kunduz, Takhar, Badakhshan, Balkh, Helmand, Herat, Kandahar, Ghazni, Wardak, Logar, Paktia, Nangarhar, Uruzgan. Chỉ trong chiến dịch Kunar đã thực hiện thành công 17 lần đổ bộ quân dù bằng máy bay trực thăng với tổng quân số 11 ngàn 500 người.

Các chiến dịch năm 1986 đã được thực hiện mạnh mẽ trong tất cả 41 huyện. Chúng nổi bật ở quy mô không gian, số lượng lớn các lực lượng và phương tiện được huy động, khả năng cơ động cao và phản ứng nhanh trước những thay đổi của tình hình. Sự uyển chuyển và hiệu quả trong các chiến dịch đạt được nhờ việc sử dụng rộng rãi các cuộc đổ bộ đường không. Chẳng hạn, trong năm 1986 đã đổ bộ được trên 100 ngàn chiến sỹ.

Những kết quả đạt được trong tiến trình các chiến dịch giai đoạn 1985-1986, sự phân tích tình hình chính trị và quân sự ở Afghanistan hiện tại đã cho phép ban lãnh đạo Xô viết quyết định giảm dần sự tham gia của quân đội Xô Viết trong các chiến dịch và chuyển sang hỗ trợ các hoạt động chiến đấu độc lập tự chủ của quân đội Afghanistan.

Đồng thời dự kiến rằng, trong quá trình giảm bớt mức độ tham gia của quân đội Xô Viết vào các chiến dịch, cũng sẽ không buông lơi các khu vực đã chiếm được trên lãnh thổ Afghanistan và không cho phép phe phản cách mạng giành quyền chủ động.

Chiến dịch lớn nhất yểm trợ quân đội Afghanistan được tổ chức tại huyện Khost để tiêu diệt khu vực căn cứ Jawara, diễn ra từ ngày 17 tháng 11 năm 1987 đến 25 tháng Giêng năm 1988 nhằm mục tiêu phá vỡ vành đai phong tỏa nhiều năm về cả quân sự và kinh tế xung quanh Khost, cắt đứt ý đồ của ban lãnh đạo phe phản cách mạng định cắt rời khu vực này ra khỏi quốc gia Afghanistan.

Ý đồ của chiến dịch dự kiến dùng các đòn đánh hợp điểm của lực lượng chủ yếu thuộc TĐQ từ Gardez và một phần của sư đoàn BBCG 108 từ Khost lại sau các cuộc tấn công hỏa lực ồ ạt của không quân và pháo binh để phá vỡ vòng phong tỏa khu vực Khost, đánh bại các lực lượng địch; dùng lực lượng của sư đoàn BBCG 108 và trung đoàn BBCG độc lập 191 chiếm đoạn trước khi đổ đèo, dùng lực lượng sư đoàn ĐBĐK 103 - chiếm giữ đèo Satekundav, sau đó tăng cường nỗ lực đưa vào trận đánh lữ đoàn xung kích dù độc lập 56, trung đoàn dù độc lập 345, các đơn vị quân đội chính phủ, chiếm các cao điểm khống chế dọc tuyến đường giao thông chính, phong tỏa toàn bộ tuyến hành trình trên, tiêu diệt các nhóm chủ yếu của kẻ thù tại khu vực Khost, mở rộng khu vực an toàn và do đó đảm bảo đưa các đoàn xe hậu cần vào Khost.


Hệ thống các hình thức hoạt động (chiến dịch) và phương pháp tác chiến của OKSV 1980-1989.

Phạm vi hoạt động của chiến dịch là 150 km, tốc độ tấn công 5-6 km / ngày đêm, thời gian 2,5 tháng, lực lượng - 51 tiểu đoàn. Các chiến dịch tương tự cũng được tổ chức hàng năm tại khu vực Alikhayla và Faizabad.

Ví dụ rực rỡ về một chiến dịch phòng thủ là chiến dịch phối hợp quy mô lớn để rút quân. Ý đồ chiến dịch dự kiến tập trung các nỗ lực chính vào việc phòng thủ các tuyến đường trong khu vực Jalalabad và Kabul, khu vực xanh Charikara, các đèo ở phía nam và bắc Salang, đồng thời bằng các cuộc tấn công hỏa lực ồ ạt của không quân và pháo binh để đánh bại các nhóm đặc biệt nguy hiểm, dùng các tiểu đoàn được huấn luyện đặc biệt chiếm giữ các điểm cao khống chế, ngăn chặn bằng các cuộc phục kích các lối ra nguy hiểm khỏi các khe núi dẫn tới các tuyến đường huyết mạch, tiến hành đặt mìn chuyên dụng trên các tuyến đường nguy hiểm đặc biệt mà phiến quân vẫn hay qua lại, rải mìn từ xa bằng máy bay và pháo binh các lối vượt núi chính, do đó đảm bảo việc tiến quân không trở ngại của bộ đội được rút về Liên Xô.
.......
« Sửa lần cuối: 27 Tháng Mười Hai, 2012, 04:11:54 pm gửi bởi qtdc » Logged
Trang: « 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 »   Lên
  In  
 
Chuyển tới:  

Powered by MySQL Powered by PHP Powered by SMF 1.1.21 | SMF © 2006-2008, Simple Machines

Valid XHTML 1.0! Valid CSS! Dilber MC Theme by HarzeM